Спеціалістами компанії «Софт-Рейтинг Консалт», було виконано контрактний обсяг робіт і послуг для АТ «Грузинська залізниця» в період з вересня 2015 до травня 2017 року включно.
Обсяг проекту, використані технології та інші показники.
Система корпоративного управління:
- управління бюджетом
- управління стратегічними показниками компанії
Аналітичні системи:
- консолідація інформації
- моніторинг
- аналітика
- ключові показники ефективності
- ризики.
Управління фінансами:
- бюджетування
- консолідація
- бухгалтерський і податковий облік
- облік основних засобів
- контроль бюджету
- контроль і облік витрат.
Оперативний контроль витрат:
- контроль і розподіл витрат
- управлінський облік і оперативне управління ліквідністю
Управління ремонтами і послуги:
- капітальні та планові ремонти
- закупівлі
- собівартість
- бухгалтерський облік
Управління взаємовідносинами з постачальниками і управління матеріальними потоками:
- централізоване планування потреби в матеріалах
- організація закупівлі ТМЦ
Управління взаємовідносинами з клієнтами та розрахунки:
- розрахунок замовлень на поставку товарів і послуг, (крім вантажоперевезень і пасажирських перевезень)
Управління персоналом:
- ведення оргструктури
- адміністрування
- ведення даних по персоналу
- управління заробітною платою
Рішення та технології SAP, які були використані в проекті:
- SAP Business Suite (SAP Simple Finance for HANA, CO, SD, LAM, PM, HR, Payroll)
- SAP Business Objects BI Suite
- SAP Business Planning and Consolidation
- SAP Profit and Cost Management
- SAP S/4HANA on Premise 1511
- SAP HANA.
- SAP Solution Manager 7.2
Кількість користувачів більше 500.
Замовник також отримував додаткову підтримку з боку SAP SE в формі:
- Enterprise Support
- S/4HANA Customer Care
- Regional Implementation Group
- Premium Support
Спільна фотографія сторін проекту. Представники АТ «Грузинська залізниця», SAP SE та члени спільної проектної групи у складі представників Замовника та спеціалістів «Софт-Рейтинг Консалт».

